Er I klar til at tage afsked med gamle processer og få nye til gavn for medarbejdere, kunder & bundlinje ?

Det er dagligdagens arbejdsprocesser som udfører strategien - eller forhindrer udførelsen af strategien. Er I på rette spor? Eller har i planer om at skifte ud i Jeres værktøjer? Måske mangler I viden om, hvordan det kan gennemføres med succes og til gavn for alle parter?

Procesanalyse

Procesanalysen kan være et forprojekt til en større forandring fx et skifte af ERP platform. Den kan også være et beslutningsgrundlag for andre former for forandringer.

Valg af ERP system og -partner

Står I overfor at skulle implementere nyt ERP system? Har i behov for hjælp til at finde det rette system i forhold til Jeres behov?

Etablering af proceslandskab

Har I brug for at jeres medarbejdere tager initiativ og ansvar i samarbejdet mellem forretning og IT ? Det skaber nye indsigter, godt samarbejde og værdi for alle parter. Har I brug for hjælp til hvordan?

Hvad er problemet?

Nogen gange kan det være svært at gennemskue om en udfordring ligger i processen, i systemunderstøttelsen eller i samarbejdet. Lad mig hjælpe Jer med en afklaring af dette.

Personafhængigheder

Jeg hjælper også mine kunder, med at afdække og dokumentere arbejdsopgaver før en nøgle-medarbejder går på pension, når en person er blevet sygemeldt eller andre situationer, hvor det er væsentligt at få afdækket, hvad der sker.

Procesmodeller og -metoder

Har I brug for inspiration til opbygning og dokumentation af procesmodeller og metoder?Jeg hjælper Jer i gang og sikrer, at I selv kan få ejerskabet og viden til at vedligeholde modellerne fremadrettet.

Proces Rådgivning

Selv om der er rigtig mange avancerede metoder og tekniske løsninger tilgængelige, så er der fortsat en lang række af almindelige arbejdsprocesser, i alle størrelser af virksomheder, som udføres hver eneste dag/uge/måned som indeholder et meget stort forbedringspotentiale.

I nogle virksomheder er processerne optimeret i nogle dele af virksomheden og slet ikke i andre. Og det er med sikkerhed værd at undersøge, hvor det næste gang bedst kan betale sig at lave forandringer, hvis vi ønsker at undgå sub-optimering af processer.

I nogle virksomheder hyldes brandmanden og den som kan løse problemerne, når de er opstået. Hvorfor ikke arbejde på at løse udfordringerne pro-aktivt og uden risici for kundetilfredshed, medarbejdertilfredshed?

Medarbejder - deltager i Procesanalyse

Administrativ medarbejder i Salg

⭐⭐⭐⭐⭐

"Det er helt utroligt, at du kan afspejle mit arbejde på den her måde efter at vi har talt sammen i så kort tid"

Leder - Modtager af Procesanalyse

CFO og IT-ansvarlig

⭐⭐⭐⭐⭐

"Jeg ville ønske at vi havde taget fat om processerne i vores virksomhed for længe siden - det var jo slet ikke så svært og tidskrævende, som jeg havde forestillet mig - og nu VIL medarbejderne også den her forandring, så vi kan næsten ikke vente"